Проджект-менеджер и продакт-менеджер
Вы вполне можете быть и первым, и вторым одновременно.
В крупных организациях управление проектами – это отдельный навык. Он включает в себя тайм-контроль, постановку задач и организацию процесса. Такой специалист знает бюджет и сроки, синхронизируя действия остальных участников процесса. Это одновременно и прораб на стройка, и продюсер художественного фильма.
Менеджер по продукту, напротив, принимает решения о функциях и масштабе конкретного изделия или услуги. Данный сотрудник координирует множество источников данных, в конечном итоге принимая критические маркетинговые решения. Это архитектор, режиссёр и застройщик в одном лице.
В стартапах, агентствах, подрядных организациях и Вашей небольшой компании с обеими этими задачами вполне может справиться один человек.
Хотя, стоп, возможно Вам не нравится заниматься двумя столь разными видами деятельности. Стоит ли развиваться в том, что Вам не нравится? Осмысленный выбор специализации и лучшее управление проектами изменило мою карьеру.