Объяснение юмора
Вот один из самых знаменитых комедийных номеров всех времён. Почему же это смешно? Разрыв между восприятием чего-либо и попыткой это объяснить является одной из главных трудностей в преподавании. Кстати, тот же принцип лежит в основе лидерства, маркетинга и культуры в целом.
Дизайн, хороший вкус, жанр, стиль общения – всё это проявления человеческой деятельности, которая наполняют нашу повседневную жизнь. Тем не менее зачастую мы не в силах их объяснить.
Эбботт и Костелло своего рода американские архетипы, они близки и понятны аудитории. В зависимости от ситуации каждый из нас может отождествить себя то с одним, то с другим персонажем. Их диалог выстроен мастерски: он развивается, набирает обороты, напряжение в нём постепенно нарастает. Поскольку герои открыто выражают своё раздражение происходящим и друг другом, нам легко поставить себя на их место.
Пусть мы никогда не оказывались в точно такой же ситуации, но нечто подобное наверняка переживал каждый из нас. Наблюдая за происходящим, большинство из нас понимает, в чем заключается шутка. Мы осознаем, что это розыгрыш, и довольно быстро улавливаем суть игры слов. Данный скетч стал культовым – он превратился в эталон, на который впоследствии ориентировались другие авторы, порой в точности воспроизводя оригинал:
Это было смешно еще до эпохи U2, со временем даже превратилось в устойчивое выражение из трёх слов. Точно так же можно обсудить логотип Вашей компании. Или почему обложка Вашей книги могла бы быть лучше, чем сейчас.
Когда проектируют мост, нам не нужно гадать, "понимает" ли что-либо инженер в своём деле. Критерии здесь очевидны, их легко измерить. Существуют точные термины и цифры, не зависящие от личного опыта или духа времени. Совершенно неважно, кто выполняет расчеты (хоть человек, хоть машина): мост либо стоит, либо нет.
Однако многое другое в человеческом опыте зачастую настолько многогранно и тонко настолько, что его невозможно свести к простой формуле. Чтобы по-настоящему "постичь суть", нужно быть внимательным и глубоко вовлечённым. Именно об этом говорил Хайнлайн, когда в 60-х годах ввел термин "грок".
Когда городские власти выделяют средства на строительство "знакового" моста (вроде знаменитых "Золотых ворот") – часто возникают разногласия. Спорят не только о том, нужен ли объект, выходящий за рамки утилитарной переправы через реку, но и о том, что вообще считать красивым и значимым. Некоторые люди просто "не считывают" таких сложных концепций. Сказать "это не смешно" или "по-моему, это некрасиво" легко. Гораздо сложнее признать, что кто-то другой может думать иначе.
Человеческие эмоции требуют не только творца, но и зрителя. Смешное, прекрасное, элегантное – всё это существует лишь в рамках чьего-то личного восприятия. Фраза "это некрасиво" далеко не то же самое, что и "мне это кажется некрасивым".
Мне не обязательно объяснять шутку, скульптуру или логотип. Но я должен обладать достаточными знаниями, чтобы представить как кто-то другой поймет их смысл. Мы можем проявить интерес и разобраться, почему другие видят то, чего не видно нам. Также можно попытаться намеренно создать нечто настолько "человечное", что оно найдет отклик у окружающих. Никакого алгоритма здесь нет. И в этом вся суть.