October 2

20 вопросов

Ваш следующий проект вполне может оказаться главным делом всей Вашей жизни. Но даже подобные великие цели не отменяют того, что это выбор. Причём такой выбор, который повлияет на всё, чем Вы занимаетесь.

Правильных ответов здесь нет по определению. Поэтому, прежде чем Вы целиком посвятите себя какому-то конкретному бизнесу или сообществу, задумайтесь о других возможных вариантах.

Занимаетесь ли Вы тем, что продаёте товары потребителям?

Вы собираете деньги для Вашей организации?

Вы решаете кто будет Вашим клиентом или это решение Вам необходимо согласовывать с комитетом?

Связана ли Ваша работа с сетевым эффектом?

Сколько составляет маржа на каждую проданную Вами единицу товара?

Какая стоимость привлечения нового потребителя?

Можете ли Вы гибко оперировать Вашими рабочими часами?

Необходимо ли Вам разговаривать с людьми лично?

Является ли цена, доходность или эффективность доминирующей метрикой для принятия Вами решений?

Вы создаёте ценность личными усилиями или управляя другими людьми?

Каким образом потенциальные клиенты узнают о том что Вы делаете?

Является ли точность важной в Вашей деятельности?

Может ли конкурент, работающий большее количество часов, чем Вы, получить существенное преимущество перед Вами?

Какие побочные эффекты деятельности Вашей компании?

Вам нравится работать с Вашими коллегами?

Уважаете ли Вы своих клиентов?

Сколько времени должно пройти после начала проекта для того чтобы Ваши показатели стали положительными?

Долго ли приходится обучать Ваш персонал и много ли желающих?

После того, как Вы научите их делать всё правильно, не станет ли это занятие скучным?

Помните, что выбирая клиентов и сотрудников, Вы выбираете своё будущее.

Прочитать материал в оригинале.