Извлечение или генерация
При покупке угольной шахты Вы ориентируетесь на простую бизнес-модель: добыть максимальное количество угля и выйти из дела. А вот развитие бренда, сообщества или движения предполагает непрерывное создание ценности, налаживания связей и открытия новых возможностей. Рост здесь вполне может быть устойчивым, а иногда даже экспоненциальным.
Но не слишком ли часто мы выбираем "модель извлечения" для наших проектов лишь по причине собственной лени? Сделав успешный бренд мы начинаем "выжимать" из него все соки, пока он не угаснет по причине отсутствия внимания. Инвестирование в активы прекращается чтобы в краткосрочной перспективе забирать больше прибыли. Успех компании имеет некоторую инерцию за счёт уже завоеванной репутации, такой подход кажется стабильным и надёжным.
Сколько раз мы наблюдали как фонды прямых инвестиций губят компании, требуя "извлечения" максимального количества прибыли за короткое время. Может, стоило бы вместо этого сосредоточиться на развитии и инновациях? Иногда добыча ресурсов действительно лучший вариант. Но в современных условиях часто находятся возможности поинтереснее.