Купить или сделать?
Даже если Вы писатель, вероятно, не стоит рубить деревья для производства собственной бумаги. Более того, не нужно даже открывать механическую мастерскую для изготовления собственных ручек. Наверно, это было бы дорого и не очень продуктивно.
Должен ли магазин смузи выращивать собственный миндаль для получения миндального молока?
Очевидно, что в Starbucks есть своя команда архитекторов, юристов и графиков, но строят ли они свои фабрики по производству чашек?
Ford делает двигатели, а вот шины не делает.
Теоретические основания работы фирмы впервые были описаны Рональдом Коузом почти 100 лет назад, но вопросы остаются до сих пор.
Есть ли у Вас надёжный способ приобретать ресурсы как товар чтобы при этом власти над процессом у Вас было больше, чем у поставщиков?
Высвобождает ли покупка сырьевых товаров время и ресурсы для того чтобы сосредоточиться на том, что ценят Ваши клиенты?
В случае с Ford существует множество компаний, которые занимаются производством шин, причём количество инноваций в этой сфере относительно небольшое. Вот почему особого смысла в производстве шин нет.
С другой стороны, Apple обнаружила, что очень мало компаний производят собственные чипы. А ведь клиентов действительно заботит, будет ли их ноутбук быстрее и дешевле. Вот почему вместо того чтобы позволить производителям чипов доминировать в ближайшем будущем, Apple решила взять их производство в свои руки.
А теперь представьте, что Вы фрилансер, который трудится в одиночку. У Вас максимум 10 часов продуктивной работы в день. Сколько из них Вы тратите на то, что можно очень недорого купить?