Ассоциативный ряд
Когда мы заняты или в замешательстве, то обычно стараемся найти короткий путь.
Если компания нанимает сотрудников, вероятно, человек, который работал в Google, Microsoft или Disney, имеет больше шансов на успех. Даже если всё, что он делал на предыдущем рабочем месте, это разносил кофе.
Вчера компания Apple уволила несколько сотен человек, которые работали над её автомобильным проектом. Уверен, у них есть отличная возможность найти новое тёплое местечко.
А как насчёт компаний второго или третьего эшелона? Возьмёте ли Вы к себе в фирму людей, которые работали в Bird, Theranos или General Magic?
Кого Вы предпочтёте: молодого ассистента актёра, которого только что номинировали на премию Оскар, или опытного ассистента, который проработал всю жизнь с чуть менее знаменитыми актёрами?
На мой взгляд, каждый случай надо анализировать индивидуально и не попадать в ловушку стереотипов мотивационных книг и семинаров.
Не имеет значения в каком престижном университете учился Ваш соискатель, не имеет значения его отличная белая рубашка, подавите естественные инстинкты сочувствия или восторга и сосредоточьтесь на профессионализме кандидата.