Людям свойственно лгать. Они обманывают в фокус-группах, врут в опросах и даже говорят неправду самим себе.

Культуру можно рассматривать как глобально организованную "мягкую" ложь. Будьте внимательны к тому, что думают другие люди, и делайте выбор в отношении своих предпочтений, чтобы нормально вписаться в общество.

Без данного эффекта у нас не было бы трендов, модных веяний или хитов.

Часть нашей работы как маркетологов заключается в создании условий, позволяющих людям каждый день с удовольствием делать то, на что они когда-то согласились.

Прочитать материал в оригинале.

Для такой категории не является обязательным профессионализм выполнения, историческая значимость или эстетическая уникальность. Главное, чтобы оно было популяризовано в массах.

Разумеется, в какой-то мере оно тоже имеет свою "уникальную" историю, обеспечивающую эмоциональный резонанс. Это универсальный общественный сувенир, позволяющий почувствовать близость без фактического обладания. Такое искусство сочетает в себе знакомость и дефицит, связанные с нашим личным культурным опытом. Здесь чувствуется одновременно заявление о статусе и знак связи.

К слову, это явление можно встретить не только в арт-галереях и модных журналах. Очередь у входа в кафе, продающее мороженое с яичным кремом, напрямую связано с популярностью страницы заведения в Instagram. Для человека характерно желание быть рядом с важным объектом, который уже отмечен другими.

Много произведений искусства в нашем мире достаточно хороши, чтобы рассчитывать на собственную долю знаменитости. Но известность приходит только после срабатывания эффекта сети. И происходит подобное куда чаще, чем нам хотелось бы признать.

Как Вы считаете, а  что нужно чтобы Ваше искусство, в какой бы форме оно ни было, стало достойным широкой известности?

Прочитать материал в оригинале.

Джерри Гарсиа однажды сказал: "Работа музыканта в студии похожа на сборку сувенирного корабля для бутылки. А вот живое выступление больше напоминает греблю на маленькой лодочке в океане".

Вероятно, каждому из нас нужно провести некоторое время в безопасном закрытом пространстве. Но однажды Вам потребуется найти в себе смелость чтобы выйти на сцену.

Прочитать материал в оригинале.

Эта фраза была искренней или нет? Неужели Ваше возвращение действительно стало событием для продавца в магазине?

Как насчёт того, что оператор из колл-центра понял без подсказок на экране монитора, что Вы снова здесь и обрадовался Вашему звонку?

Возвращение домой – одно из самых древних человеческих желаний. Это чувство, которое не поддается автоматизации, регламентам и масштабированию.

Когда нас ждут дома, мы чувствуем безопасность и сопричастность. Эти параметры трудно подделать. Рискнёт ли Ваша фирма реализовать амбициозную цель "настоящего дома" на практике?

Прочитать материал в оригинале.

Формальную логику и инженерный механицизм нельзя перенести на культуру. Ведь это сделает её ограниченной и неполной. Если Ваши часы не показывают время, с технической точки зрения справедливо сказать, что они не работают.

Но когда посетитель стендап-шоу делает смелое утверждение "Ну и тупая шутка", вероятно, понимать под этим следует что-то вроде "Мне не понравился стиль комика". То есть проблема может быть не в юмористе, а в самом критике.

Культурным сообществам и бизнес-компаниям для выживания в условиях постмодернизма необходимо взять на вооружение слоган "Это Вам не подходит". Посылая такое сообщение целевой аудитории Вы показываете, что работа всё ещё нуждается в улучшении. Ну, а говоря это критику, который Вам по каким-то причинам не интересен, Вы вежливо указываете ему на дверь чтобы в полной мере сосредоточиться на "своих людях".

Прочитать материал в оригинале.

Какое количество людей мы можем себе позволить? Данный вопрос волнует многих руководителей. Автоматизируйте. Оптимизируйте. Повышайте производительность и максимально исключайте участие человека в задачах. Вот проверенный временем способ получения прибыли и повышения уровня надёжности сообщества. Инструменты "искусственного интеллекта" набирают популярность в бизнес-организациях именно по этой причине.

Вопрос "Каким образом мы можем привлечь большее количество людей к данному процессу?" менее популярный, но часто куда более действенный для создания ценности. В компаниях, которые занимаются поиском идей, проявлением человечности и заботы при решении проблем, именно большее участие приводит к лучшим результатам.

В какой из этих двух организаций Вы хотели бы работать?

Прочитать материал в оригинале.

Мы каждый день усердно работаем для расширения своих зон свободы, влияния и выбора. Но стоит лишь начальнику, культурному тренду или социальной сети дать нам прямое указание ограничить себя, как мы тут же подчиняемся.

Ответственность пугает. Иногда проще найти объект, на который можно тонко или открыто свалить вину. Если "искусственный интеллект" посоветует Вам засунуть пальцы в розетку, Вы же не не станете этого делать? Только вспомните как часто о подобных вещах говорила в детстве Ваша мама, лучше уж верьте её рекомендациям.

Прочитать материал в оригинале.

Новые технологии создания контента, как правило, существенно снижают общее качество материала. Современные издательства делают читабельные книжные шрифты, но могут ли они заменить отредактированную вручную типографию предыдущих эпох?

Смартфон в Вашем кармане снимет видео семейного пикника намного лучше, чем это могла бы сделать старая камера Super 8. Но вряд ли оно сможет сравниться с выдающимися произведениями Альфреда Хичкока, снятые на 35-мм пленку. Автотюнинг делает звучание среднестатистического певца намного лучше, но в таком мире может не хватить места для выдающегося вокала Тома Уэйтса.

Но величайшей формой унижения для человечества конечно же станут "искусственного интеллекта". Человеческий фактор в искусства легко нивелировать нивелируются при задействовании "ИИ" хорошего качества. А всего сто лет назад даже не самую лучшую из этих работ признали бы гениальной. Технология создала объём, предопределивший наше понимание качества. Впрочем, этот стандарт постоянно уничтожается и пересоздаётся.

Может создаться впечатление, что подобное "изобилие инструментов" создаёт больший спрос на самобытные человеческие работы. И это отчасти правда, ведь у выдающихся произведений появляется шанс добиться большего успеха, чем когда-либо. К сожалению, тот же самый избыток сильно вредит рынку хороших и даже очень хороших работ. Поскольку их с течением времени становится всё меньше, вероятность возникновения гениального шедевра также снижается.

Даже если по какой-то причине Вы решаете избегать современных технологических инструментов, не стоит отказываться от стремлению к высочайшему качеству Ваших работ.

Прочитать материал в оригинале.

Организации процветают благодаря постепенному совершенствованию. Они находят стабильную основу, после чего выстраивают продуктивный цикл непрерывного улучшения.

Такой подход закономерно приводит к значительному повышению эффективности, производительности и прибыли. Таким образом увеличивается пропускная способность и наращивается доля рынка.

Но вот что может произойти в некоторых случаях.

Оптимизация не может каждый раз гарантированно приводить к успеху. Она представляет собой хрупкую и деликатную материю. Если фундамент начинает проседать, любые поверхностные улучшения не будут иметь особого смысла.

Когда утихнет шум и осядет пыль часто оказывается, что устойчивое основание переигрывает хроническую и нестабильную оптимизацию.

Прочитать материал в оригинале.

На протяжении поколений правила конструктора Lego не менялись: у Вас есть множество деталей, каждая из которых может соединяться множеством способов, что приводит к множеству результатов. Однако такой метод ведения бизнеса чуть не привёл компанию к банкротству.

Тематические наборы Lego спасли целую индустрию. В каждом таком наборе есть всего один способ выполнить главную задачу – внимательно следовать инструкциям. Немного напоминает школьную идеологию, не так ли?

Данное изменение принесло Lego немало денег, хотя и не создало поколение творческих мыслителей (скорее наоборот). Ведь следование инструкциям – это именно то, чего хочет большинство организаций.

Но вот сегодня на арену выходят роботы и инструменты "искусственного интеллекта", способные следовать формальным правилам куда лучше нас всех вместе взятых. Теперь нам снова критически нужны люди, которые умеют рисовать планы, а не просто следовать инструкциям.

Прочитать материал в оригинале.