Ошибки и производительность [ч.3]
Если определять продуктивность как полезную работу, проделанную за счёт времени денег или других ресурсов, вероятно, стоит задуматься о смыслах, которые мы хотим видеть в самом слове "полезность".
Есть некоторые области человеческой деятельности, где надёжность имеет решающее значение. Оказывается, построить самолет, который работает 95% времени, гораздо легче, чем тот, который не разбивается никогда. Я думаю, мы все довольны, что стандартом для самолетов пока ещё является "никогда".
С другой стороны, отличная книга или статья, в которой, с точки зрения формальной пунктуации, не хватает несколько запятых, всё равно может менять жизни людей или даже выиграть Пулитцеровскую премию.
Если у нас будет достаточное количество времени и денег, мы сможем делать предметы, столь же надёжные, как и самолёты. Но должны ли мы вообще заниматься подобными вещами?
Стоит ли инвестировать усилия в идеально круглый шар для бильярда?
Не всегда хороший вопрос звучит так: "Наш продукт уже стал идеальным?".
Лучше спросите себя: "Соответствует ли наш продукт необходимым на данный момент требованиям?".
Если при этом Вас не устраивает техническая спецификация, доработайте её. Помните, хорошо уже то, что в наше нестабильное время Вы всё ещё разрабатываете технические спецификации.